Circle Business · Soluciones en la práctica
Empresas y patrimonio.
Una estructura.
Situaciones ilustrativas, no relatos de proyectos realizados.
Reto. Un grupo necesita reorganizar empresas, participaciones y patrimonio en Brasil y en el exterior, conectando responsabilidades, recursos e información.
Cómo integra Circle las áreas. Reunimos la estructuración societaria, tributaria, contable y jurídica con capital, control de gestión y tecnología para implementar la organización que exige el contexto del grupo.
- Empresas y patrimonioHoldings, participaciones y componentes nacionales o internacionales definidos según el proyecto.
- Capital y control de gestiónRecursos, movimientos y responsabilidades financieras conectados con la estructura empresarial.
- Gestión y tecnologíaSistemas y procesos para integrar documentos, información y controles de la operación.
Entrega prevista en el alcance. Componentes implementados y gestión conectada, con las estructuras, los documentos y las integraciones aprobados para el proyecto.
Situación ilustrativa · Expansión empresarial
Capital para crecer.
Operación conectada.
Reto. Una empresa planea expandir la operación y necesita organizar capital, desembolsos, pagos y controles para dirigir el proyecto.
Cómo integra Circle las áreas. Conectamos la estructuración de crédito o inversión con el control de gestión, la operación de pagos y la tecnología que integra los flujos financieros del negocio.
- Capital para la expansiónCrédito, inversión o cuentas por cobrar estructurados según las necesidades y condiciones del proyecto.
- Control de gestión y pagosPresupuesto, flujo de caja, desembolsos y responsabilidades integrados en la gestión financiera diaria.
- Sistemas de controlHerramientas para reunir movimientos, compromisos e información de la implementación.
Entrega prevista en el alcance. Estructura de capital y operación financiera implementadas, incluidos los controles y las integraciones definidos para el proyecto.
Situación ilustrativa · Tecnología personalizada
Sistema propio.
IA en la operación.
Reto. Una empresa necesita software creado desde cero para conectar procesos e IA para ejecutar funciones específicas, con permisos y límites definidos.
Cómo integra Circle las áreas. Reunimos desarrollo de software, diseño de procesos y controles de gestión con integraciones e IA, para construir la tecnología que participa en la operación.
- Software desde ceroSistema y aplicaciones construidos según los procesos y las necesidades del negocio.
- IA operativaEjecución de funciones autorizadas, con permisos, confirmaciones y trazabilidad definidos en el proyecto.
- Integraciones y gestiónPersonas, información y herramientas conectadas con los flujos de trabajo de la empresa.
Entrega prevista en el alcance. Software, integraciones y funciones autorizadas de IA implementados y preparados para operar dentro del alcance aprobado.