Reunión de directivos para analizar la estructura de una empresa

Estructura empresarial · Ingeniería tributaria · Family office

Su empresa.
Su patrimonio.

Soluciones completas, construidas a partir de su reto.

Reorganizar empresas, estructurar un holding o administrar patrimonio exige decisiones conectadas. Usted plantea el reto; Circle diseña la solución a medida y reúne las especialidades para implementarla, desde la planificación hasta la operación.

Inteligencia empresarial01 / 03
Especialistas analizando información financiera y documentos empresariales

Del diseño a la implementación

Estructura completa.
Visión integrada.

Conectamos los componentes necesarios para resolver el reto de la empresa, del grupo o del patrimonio. Cada especialidad participa en una misma solución y acompaña su operación.

  • Empresarial y societariaOrganización de empresas, participaciones y grupos; holdings y estructuras nacionales e internacionales.
  • Tributaria y fiscalIngeniería tributaria, organización fiscal y análisis de créditos tributarios.
  • Contabilidad y control de gestiónInformación, registros y controles financieros conectados con la gestión.
  • Ámbito jurídico y complianceEstructura jurídica, contratos, responsabilidades y procesos integrados en el proyecto.
  • Family officeGestión del patrimonio físico y financiero, con coordinación fiscal, contable y jurídica.
  • Estructura operativaProcesos, personas y herramientas para implementar la solución y dar seguimiento a su funcionamiento.
Del reto a la operación.02 / 03
Profesionales colaborando en una reunión internacional

La solución para la empresa y el patrimonio

Estructura definida.
Gestión conectada.

La solución reúne la estructura societaria y patrimonial, el diseño tributario, la información contable y los procesos jurídicos y operativos. Implementamos los componentes del proyecto y conectamos la gestión con las necesidades de capital y tecnología.

  • Estructura organizadaEmpresas, participaciones y patrimonio vinculados con el objetivo del proyecto.
  • Gestión integradaResponsabilidades, información y controles conectados con la operación.
  • Acompañamiento de la implementaciónLas especialidades avanzan juntas para poner la solución en funcionamiento.
De la estructura a la gestión del negocio.03 / 03